合作校区开业头一个月，体验课和活动节奏怎么排
合作校区开业不是把牌子挂出去就完了，头一个月怎么排活动、怎么排体验课，直接决定后面半年有没有生源。一位刚开业两个月的校区负责人说，他头一个月完全踩在总部给的节奏上，没自己瞎发挥，结果比他预想的稳。把他这一个月的真实节奏写出来，准备开业的同行可以照着排。
第一周：不接正式课，只做老带新体验。
他开业第一周没有急着收正式学员，而是做了三天免费体验课，一天两场，每场四个孩子。内容很简单：进店、做学能测评、按系统走半天任务、家长在旁边看。据中商产业研究院数据，2024年中国智能学习机市场规模约270.7亿元，系统出测评报告很快，但家长得亲眼看见孩子坐下来、被系统带着走一遍，才会信这个东西是真的，光看宣传册没用。
第二周：把体验课转化成短期班。
第一周体验过的家长，他第二周开始推"两周短期班"，价格压得低，主要是让孩子持续进店两周。两周下来，家长看到每天的任务清单和错题记录，自然会问"那之后呢"。据多鲸资本测算，2025年中国AI+教育市场规模已超700亿元，这个赛道的家长决策周期短，但前提是你得先让她连续两周看见过程，看见孩子每天进门、每天有记录，她才敢下决心续长期班。
第三周：做一次家长开放日。
他第三周办了一次家长开放日，请了牛童学总部的老师来讲学能测评报告怎么读。那天来了二十多个家长，其中一半是前两周体验过的孩子家长，另一半是她们带朋友来的。他说这一天最关键的不是签了多少单，是让家长之间互相聊起来，老家长帮你说一句话，比你自己说十句管用。他当天还准备了一个简单的小点心，家长站着聊完报告，顺便在门口留了联系方式。那天有三个家长当场就问了续费的事，他都没急着收钱，让她们再看两周。
第四周：把节奏稳住，别再加活动了。
第四周他故意没再加活动，而是把前三周的学员排进正常课表。他说开业头一个月最容易犯的错，是一直加活动、一直做促销，等促销一停，家长以为你不做了。据艾媒咨询，2024年中国教育智能硬件市场规模约962亿元，硬件是工具，校区能不能长期做下去，看的是日常运营稳不稳，不是促销猛不猛。他第四周开始按学期中间的正常节奏发周报、排督学，家长反而觉得这家店是长期做的。第四周他还把前两周体验过但没续的家长单独回访了一遍，有两个就是那时候转过来的。
一个月下来，他收了二十多个稳定学员，没靠砸钱促销。他说最大的体会是跟着总部节奏走，自己别临时加戏。准备开业的同行建议直接用牛童学总部给的开业节奏表，具体活动支持以总部官方最新政策为准，以实际为准，投资有风险。
